身邊的榜樣

共產(chǎn)黨員的形象在書(shū)籍中，在屏幕里，更在我們身邊。他們中有的耳熟能詳,是英雄,是楷模。有的就在我們身邊,是家人,是同事。

即日起，“上海石化在線(xiàn)”將推出“身邊的榜樣”先進(jìn)共產(chǎn)黨員事跡，讓我們一起領(lǐng)略他們的風(fēng)采！

節(jié)能環(huán)保，心中有責(zé)手中有策

記中國(guó)石化集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員環(huán)保水務(wù)部梁坡

梁坡，1987年3月出生，本科學(xué)歷，工程師，2016年11月入黨。2008年7月加入上海石化，現(xiàn)任環(huán)保水務(wù)部總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。曾獲評(píng)2018～2019年度上海石化標(biāo)兵。2020年度中國(guó)石化集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2020年9月，梁坡由環(huán)保水務(wù)部污水處理車(chē)間主任調(diào)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，工作重點(diǎn)從保障公司污水達(dá)標(biāo)排放，擴(kuò)大到上、中、下水系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展?！肮苌a(chǎn)就是要管指標(biāo)。不管是環(huán)保水平的提升，還是生產(chǎn)成本的降低，都明明白白體現(xiàn)在指標(biāo)上?！弊鳛辄h員基層干部，梁坡充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)部門(mén)員工不斷優(yōu)化運(yùn)行，持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效。

01 對(duì)標(biāo)先進(jìn)，改善工況

擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)后，梁坡首先緊盯新鮮水系統(tǒng)，抓住排泥水回用這個(gè)降低新鮮水用量的關(guān)鍵點(diǎn)。到工業(yè)水車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀(guān)察并與崗位員工交流后，梁坡發(fā)現(xiàn)，排泥水回用系統(tǒng)最怕來(lái)水突然波動(dòng)，這會(huì)直接影響池子運(yùn)行和回用效率。

針對(duì)此情況，梁坡召集工業(yè)水車(chē)間主任、工藝員等，共同探討影響工況的因素和應(yīng)對(duì)措施?！耙粋€(gè)是濾池反沖洗頻率，一個(gè)是沉淀池排泥，這兩個(gè)因素對(duì)排泥水水質(zhì)影響較大，可以再調(diào)整一下?！惫I(yè)水車(chē)間主任陶武榮說(shuō)?！皩?duì)，精細(xì)操作是關(guān)鍵。我們研究一下，反沖洗能不能更均勻，頻率能不能降一點(diǎn)，沉淀池排泥操作是不是可以更精細(xì)。”梁坡說(shuō)，“說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是對(duì)精細(xì)操作的要求是比較高的。”

接下來(lái)的時(shí)間里，梁坡指導(dǎo)車(chē)間在排泥水運(yùn)行上實(shí)施精細(xì)管理，減少不必要的自用水量，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和攻關(guān)，使排泥水回用系統(tǒng)運(yùn)行更加均衡平穩(wěn)，以提升排泥水回用率。去年下半年至今，工業(yè)水自用率基本降到1%左右，促進(jìn)了新鮮水自用損失率指標(biāo)的改善。

除了新鮮水系統(tǒng)，在梁坡的有效管理下，污水處理系統(tǒng)節(jié)能降耗也取得了成效。梁坡發(fā)現(xiàn)，1號(hào)生化污水處理裝置的羅茨風(fēng)機(jī)對(duì)風(fēng)管損傷較大，導(dǎo)致能耗升高，便分兩個(gè)階段把羅茨風(fēng)機(jī)全部更換為更先進(jìn)的空氣懸浮風(fēng)機(jī)，大幅度降低了運(yùn)行能耗。

“之前污水車(chē)間已經(jīng)用EBIS（低氧高效生化）技術(shù)替代傳統(tǒng)推流式曝氣池及氧化溝等工藝技術(shù)，氧的利用效率大幅度提高。通過(guò)設(shè)備更新改進(jìn)，可以進(jìn)一步節(jié)約能耗?！绷浩陆榻B。

今年年初，集團(tuán)公司下發(fā)對(duì)標(biāo)文件，上海石化1號(hào)生化污水處理裝置成為中國(guó)石化標(biāo)桿?！斑@是榮譽(yù)，也是壓力?！绷浩抡f(shuō)，“向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，向最高標(biāo)準(zhǔn)看齊，我們不能止步于此，要繼續(xù)向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)看齊?！?/p>

通過(guò)采取一系列舉措，2020年上海石化在集團(tuán)公司水務(wù)專(zhuān)業(yè)化競(jìng)賽中，共獲得水務(wù)板塊先進(jìn)紅旗23面，進(jìn)步紅星11顆，取得了優(yōu)異成績(jī)。

02 精細(xì)管理，節(jié)能降耗

從污水處理車(chē)間主任到生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，對(duì)梁坡最大的挑戰(zhàn)是循環(huán)水系統(tǒng)的改進(jìn)?！拔覄偣ぷ骶驮谒畯S(chǎng)生產(chǎn)科，后來(lái)又到污水車(chē)間，上水、下水系統(tǒng)我都熟悉，但循環(huán)水對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，直到現(xiàn)在我還處在學(xué)習(xí)階段。”梁坡說(shuō)。

每天跑幾個(gè)循環(huán)水場(chǎng)，與各前方裝置溝通成了梁坡的固定工作內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)技術(shù)科后，他就迅速基本摸清了各個(gè)循環(huán)水場(chǎng)的現(xiàn)狀。針對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)水務(wù)指標(biāo)在集團(tuán)公司排名較為落后的情況，梁坡實(shí)施的第一項(xiàng)重要舉措，就是開(kāi)展循環(huán)水場(chǎng)冬季節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?！霸谡麄€(gè)循環(huán)水系統(tǒng)成本中，電費(fèi)成本占80%，有很大潛力可挖。”梁坡說(shuō)。

梁坡帶領(lǐng)科室的黨員緊盯循環(huán)水生產(chǎn)運(yùn)行，密切關(guān)注各循環(huán)水場(chǎng)每天開(kāi)多少臺(tái)泵，水溫變化如何，哪些區(qū)域可以大泵改小泵，哪些泵可以停，通過(guò)統(tǒng)計(jì)表格詳細(xì)記錄分析。

密切關(guān)注泵的開(kāi)停狀況，是因?yàn)殚_(kāi)停泵直接關(guān)系節(jié)能降耗。梁坡要求車(chē)間加強(qiáng)巡檢，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通處置。

通過(guò)兩個(gè)多月嚴(yán)格管理，循環(huán)水單位電耗和運(yùn)行成本大幅降低。乙二醇1號(hào)循環(huán)水場(chǎng)、1號(hào)聚乙烯循環(huán)水場(chǎng)2020年冬天機(jī)泵運(yùn)行最少，為歷史之最。循環(huán)水車(chē)間冬季電費(fèi)成本節(jié)約200多萬(wàn)元。2020年上海石化循環(huán)水系統(tǒng)指標(biāo)在集團(tuán)公司排名較2019年上升了12位。

同事眼中的梁坡

王輝：

技術(shù)業(yè)務(wù)精，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敢啃硬骨頭。

陳軍：

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，待人大方溫和，把關(guān)堅(jiān)持原則。

田彬：

敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格自律。

郭瓊懿：

責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)，敢擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)當(dāng)。

向榜樣看齊

向榜樣學(xué)習(xí)